Seminario sobre ‘La sala de redacción del futuro’

El evento auspiciado por la SIP se realizará en Miami del 5 al 9 de diciembre de este año

Los cambios que se operan en el mundo de la información están ocurriendo a una velocidad jamás imaginada: la sala de redacción del futuro ya se está armando, ahora mismo, en las organizaciones de noticias más serias y visionarias. En muy poco tiempo no sólo las máquinas impresoras y los sistemas de edición quedarán obsoletos, sino también la misma forma de concebir el periodismo y organizar la recogida, producción y distribución de la información.



¿Cómo dirigir los cambios dentro de su organización? ¿Cuáles son las nuevas estrategias para el periodismo del siglo XXI? ¿Qué muestran las investigaciones sobre nuevas modalidades de presentar la información mediante el teléfono celular, weblogs, entre otros? ¿De qué modo desarrollar nuevas ideas?



Mike Smith, del Media Management Center de la Nortwwestern University dirigirá en Miami un seminario para altos ejecutivos de medios destinado a resumir las tendencias y experiencias más avanzadas en el rápidamente cambiante mundo de la información. Un grupo selecto de ejecutivos de diarios se sumará como expositores y reforzará, con el relato de sus experiencias concretas, fracasos y logros, el aprendizaje de los cambios que suceden en las salas de redacción de Estados Unidos.



Participe en el seminario La sala de redacción del futuro y nútrase con una fuente vivificante de nuevas ideas para los nuevos tiempos.



PROGRAMA



Lunes: Por qué los periódicos tienen que cambiar.



* Panorama general sobre los cambios que afectan a los periódicos:


* Temas demográficos, particularmente la digitalización.
* Temas sociales: creciente desconfianza hacia las instituciones y los medios de comunicación.
* Temas etáreos, particularmente la disminución de la lectura entre los jóvenes.



Panorama general sobre el impacto en el modelo empresarial:



* Fragmentación que provoca declinación de lectoría.

* Fragmentación que ejerce presión sobre los anunciantes.

* Crecimiento del juego.



Estudios de caso y ejemplos:



* Mejores prácticas globales para atraer lectores jóvenes

* Asahi Shimbun (Japón)

* RedEye (Chicago)

* Ohmynews (Corea)

* Youth weeklies (Gannett)



Tendencias y enfoques para hacer crecer la lectoría:



* Hamilton Specator (Canadá)

* The Month (Londres, Gran Bretaña)

* Zero Hora (Brasil)

* Y muchos otros.



Martes: Los nuevos modos de presentar la información



* Nuestra investigación en la Northwestern University:

* Estudio de impacto del instituto de Lectoría

* Estudio de experiencias de periódicos

* Estudio de experiencias de revistas

* Estudio de experiencias de Internet

* Estudio de caso: Minneapolis Star Tribune



¿Qué significa esto para las compañías de medios?



1. Cada medio debe tener su propia estrategia de crecimiento de audiencia: lo que funciona para el periódico puede no funcionar para su componente de Internet. Tácticas separadas de crecimiento para cada medio del portafolio.
2. Crear experiencia es una significativa nueva frontera para el periodismo, pero también implica a otros departamentos del periódico, sobre todo el de mercadeo.


3. Contenido publicitario contribuye a la experiencia.



Para conseguir el compromiso, el periódico necesita:



a. Cambiar el enfoque sobre recogida de información.


b. Cambiar el enfoque sobre presentación de información.


c. Concebir nuevas formas de información.


d. Cambiar el modo de presentar la información.

e. Redefinir las noticias y los golpes periodísticos.


f. Primera plana: contenido y requisitos de marca



Miércoles: Desarrollo de nuevos productos.



* Un debate para el enfoque de portafolio:


* Cómo entender el Mercado y los estudios de mercado

* Cómo desarrollar ideas

* En qué consiste la innovación y cómo institucionalizarla

* El proceso de desarrollo del nuevo producto

* Cómo institucionalizar la creatividad



Jueves: Cambio de la organización



* Quién, qué, cómo pensar acerca del futuro

* El futuro de los periódicos

* El papel del editor en un mundo cambiante

* A qué se parecerá la sala de redacción

* Redefinir cargos, responsabilidades y flujo de trabajo en la sala de redacción (¿Director de Nuevas Experiencias?)

* Cambio de la estructura de la organización

* Cambio de la cultura para abrazar estos cambios.

* Trabajo con los anunciantes para crear anuncios que ganen al consumidor.



Viernes: Manejando y dirigiendo el cambio



* Un marco para el cambio de la sala de redacción

* Por qué fracasan los cambios

* Estudios de casos sobre cambios

* Un plan para cambiar su sala de redacción



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